Objetivos:

1. Estimular la capacidad de manifestar una actitud favorable hacia la comunicación de apoyo dirigida a mejorar las relaciones interpersonales.
2. Identificar las condiciones que propician e inhiben la formación de equipos de trabajo.
3. Analizar los elementos motivacionales y las vías que permitan promoverlas.
4. Precisar los diversos enfoques sobre los estilos de liderazgo.
5. Reconocer los factores interpersonales que afecta la solución de problemas en grupo.
6. Comprender constructivamente el conflicto en la empresa.

Contenido Programático:

1. El ciclo de aprendizaje aplicado a la supervisión.
2. La gestión supervisoria en la cadena de valor.
3. Conocimientos administrativos que debe manejar el supervisor.
4. Definiciones de deficiencia-eficacia-efectividad.
5. Evolución de los grupos-procesos de grupos.
6. Conducta grupal.
7. Trabajando en equipo.
8. Características de un equipo eficaz de trabajo.
9. Diferencia entre grupo y equipo.
10. Técnicas para modificar la conducta.
11. Estrategias motivacionales y su aplicación.
13. Teorías de la motivación: Jerarquía de las necesidades de Maslow, Dual de Herzberg, de Mc Gregor "X" "Z", ERG, Mc Clelland.

Duración:
20 Horas Académicas

Facilitador:
Dra. Sigrid C. Anzola López

Inversión: Bs. 180.000,00 (BF. 180,00) (Precio sujeto a cambio).

Deposite el monto correspondiente en efectivo, en la cuenta de ahorro Nº 002-4039918 de Central Banco Universal a nombre de Sociedad Civil Universidad Yacambú (Núcleo Barquisimeto).